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  视频全程观看,上下级就一项工作签责任状

2017北京一带一路高峰论坛文艺演出《千年之约》直播视频

这几天,“责任状”成了热词。一位领导干部在谈及作风时指出,一些基层存在责任书、责任状满天飞的现象,有些不符合实际:“这种所谓的‘层层压实责任’,实际上是‘层层不负责任’。”是否应该签责任状,如何压实责任,如何负责尽责?一时间,这些问题成为话题焦点,需要各级政府予以正视。

  视频全程观看,上下级就一项工作签责任状。  今晚,一带一路高峰论坛文艺演出《千年之约》将在国家大剧院上演。

作为公共管理的一种手段,责任状并非可有可无。现代管理重在目标管理、效率管理,上下级就一项工作签责任状,既是布置任务,又是订立目标,通过分解任务进而完成工作,无可厚非。关键是需要认清责任状的功能,不能把分解任务当成稀释责任,不能把传导压力变成“甩手不管”,只有运用好这个管理手段才能起到事半功倍的效果。

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纵观舆论,多数人担忧的是,责任状沦为形式主义。基层实践表明,一些地方每年都要签订各式责任状,有的甚至一年内签下了33份,而往往是“签归签、做归做”,承诺与执行成了“两张皮”。原因是多种多样的,其中一个则是责任状不切实际。例如,上级要求高速公路安全管理责任落实到村,村委会虽然签订责任状,可是既上不了路,又没有执法权,便成了笑话。诸如此类并不少见,难免成了“为了签订而签订,为了形式而形式”。从实际效果看,不仅起不到借责任状细化目标、传导压力、催生动力的作用,结果也往往适得其反。

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